GRAPHIQUE: NUMÉRISATION
GRAPHIQUE: NUMÉRISATION DIE GRAFIK: Digitalisierung und KMU Transformation numérique Les moteurs de la transformation numérique sont les nouvelles sources de données, les technologies ainsi que les exigences du marché et des partenaires commerciaux. Elles créent des possibilités dont les PME peuvent tirer parti en adoptant une stratégie équilibrée. Confusion de termes Termes différents, signification similaire Tournant numérique Troisième révolution Augmenter le chiffre d’affaires grâce à l’industrie 4.0? Seuls 13% des PME de la branche suisse des machines, des équipements électriques et de la métallurgie pensent augmenter leur chiffre d’affaires grâce à l’industrie 4.0. Ce chiffre passe à 21% pour les grandes organisations. Pour toutes les entreprises, les atouts majeurs de l’industrie 4.0 sont la hausse de la productivité et la création d’une utilité supplémentaire pour les clients. Informatisation Numérisation Transformation numérique Industrie 2025 Veriset, un exemple à suivre Le cuisiniste Veriset a reçu le prix «Digital Transformation PME» en 2019. L’entreprise lucernoise a convaincu le jury du Swiss Digital Economy Award grâce au programme complet de transformation numérique mis en œuvre depuis 2015. 40% des PME n’avaient encore aucune stratégie de transformation numérique en 2018. 25% disposaient d’une stratégie englobant toute l’entreprise. 2. Données L’échange numérique de données simplifie et accélère le flux d’information. 19% avaient une stratégie pour certains départements ou certains aspects de la transformation numérique. Trois raisons d’opérer sa transformation numérique buy 3. Clients 1. Production Des systèmes et des machines automatisés améliorent l’efficacité, la traçabilité et le contrôle. Les groupes cibles et les besoins peuvent être définis avec précision afin d’y répondre au mieux. Illustration: Daniel Karrer Dinosaures du numérique 85% des PME suisses sont considérées comme des «dinosaures du numérique», c’est-à-dire comme des entreprises n’ayant numérisé ni leur expérience clientèle ni leurs processus opérationnels. 85% «Crétacé» du numérique Champions du numérique Seules 9% des PME classent leur entreprise dans la catégorie des «champions du numérique». Année 2020 9% Époque moderne Sources: kmu.admin.ch; wirtschaftslexikon.gabler.de; HWZ, étude «Digital Switzerland 2018»; Swissmem, enquête «Situation de la mise en œuvre d’Industrie 4.0», 2016; digitaleconomyaward.ch Mon ENTREPRISE 26 01/2021
Responsabilité Partenariat solide La nouvelle plate-forme «Impact Finance Forum» de NZZ Connect entend promouvoir une place financière suisse durable. Elle met en relation des acteurs importants de cette dernière avec des décideurs des mondes politique, scientifique et économique. AXA s’engage en tant que partenaire afin de renforcer le dialogue sur la durabilité au sein du secteur financier. Investissements durables Photos: Shutterstock/sarayut_sy Bon employeur AXA obtient pour la quatrième fois le label «Friendly Work Space». Promotion Santé Suisse décerne cette distinction aux entreprises offrant des conditions de travail exemplaires. Dans le classement du Dow Jones Sustainability Index (DJSI), qui évalue les plus grandes entreprises mondiales dans le domaine de la durabilité, AXA a totalisé 88/100 points en 2020, ce qui correspond à une hausse de cinq points par rapport à 2019. Elle est ainsi passée de la troisième à la deuxième place dans le secteur de l’assurance. Ce sont au total 129 assureurs du monde entier qui ont été évalués pour le classement. Daniel Gussmann, Chief Investment Officer d’AXA Suisse: «Notre place exceptionnelle dans le classement montre que notre stratégie en matière de durabilité suit une orientation clairement définie. Comme nous comptons parmi les plus grands gestionnaires d’actifs du monde, nous prenons très au sérieux notre responsabilité en matière de durabilité et nous voulons montrer la voie.» AXA intègre les critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) dans toutes les décisions de placement et investit de manière ciblée dans des entreprises qui opèrent dans le respect du développement durable. Daniel Gussmann a ajouté: «Les activités qui ne sont pas durables sont pour nous inacceptables. Les critères de durabilité jouent donc un rôle clé dans notre processus de placement. Si des entreprises ne respectent pas nos directives ESG et qu’elles n’apportent pas d’améliorations, nous n’y investissons pas davantage de capitaux et excluons partiellement ou totalement certains secteurs.» 01/2021 27 Mon ENTREPRISE
